PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KANTOR DALAM PROTEKSI TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA JAWA TIMUR

Widyastuti, Maria and Sudarso, Yos (2008) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP MOTIVASI KERJA PADA KANTOR DALAM PROTEKSI TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA JAWA TIMUR. Jurnal Ekonomi Bisnis dan Sosiat (JEB'S), 8 (2). pp. 48-56. ISSN 1411-559X

[img] Text
Artikel Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional.pdf

Download (1MB)
[img] Text
Peer Review Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situsional.pdf

Download (494kB)
[img] Text
Plagiarism Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situsional.pdf

Download (827kB)

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah gaya kepemimpinan situasional yang terdiri dari gaya mengarahkan, membimbing, mendukung dan mendelegasikan berpengaruh secara simultan maupun secara parsial dan untuk mengetahui faktor gaya kepemimpinan yang dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan Balai Proteksi Tanaman Pangan dan Hortikultura Jawa Timur. Sampel diambil sebanyak 65 responden dengan tehnik random sampling yang pengambilan sampel dilakukan secara acak pada karyawan Balai Proteksi Tanaman Pangan dun Hortikultura Jawa Timur. Model analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda pengujian hipotesis menggunakan uji F dan uji t. Pada tingkat signifikansi (a) 5% menunjukan bahwa terdapat adanya pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari mengarahkan, membimbing, mendukung, dan mendelegasikan baik secara simultan maupun secara parsial terhadap motivasi kerja karyawan Balai Proteksi Tanaman Pangan dan Hortikultura Jawa Timur yang dibuktikan dengan tingkat signifikan 0, 000 lebih < α 0, 05 dengan koefisien determinasi (K) sebesar =. 0, 7 41 atau 7 4, 10 % Hasil nilai t test untuk gaya mengarahkan dan gaya membimbing tingkat signifikan < a sehingga kedua gaya tersebut secara parsial mempunyai pengaruh terhadap motivasi kerja sedangkan kedua gaya yang lain secara parsial tidak mempunyai pengaruh terhadap motifasi kerja. Dari kedua gaya yang secara parsial mempunyai pengaruh gaya mengarahkan adalah variabel yang paling dominan.

Item Type: Article
Uncontrolled Keywords: Gaya kepemimpinan situasional (mengarahkan, membimbing, mendukung, mendelegasikan) dan motivasi kerja
Subjects: H Social Sciences > HB Economic Theory
Divisions: Fakultas Ekonomi > Prodi Manajemen
Depositing User: Maria Widyastuti
Date Deposited: 14 Oct 2019 04:51
Last Modified: 19 May 2020 04:52
URI: http://repositori.ukdc.ac.id/id/eprint/24

Actions (login required)

View Item View Item